Voor deze leergang hebben de University of Groningen Business School, Q3 Performance en Aletta Jacobs School of Public Health hun krachten gebundeld om een waardevol programma samen te stellen.
Wil je klaar zijn voor een volgende carrièrestap en wil je – met je groep, maatschap of team – effectiever worden in het krachtenveld van de zorg? En een gelijkwaardig sparringpartner zijn voor manager of bestuur? Deze interactieve leergang voor ervaren medisch specialisten biedt een combinatie van actuele academische inzichten en praktische kennis.
Begrip van de omgeving waarin je functioneert als arts is cruciaal om te kunnen meedenken met beslissingen. En daarbij gaat het niet alleen om het eigen ziekenhuis, maar ook het grotere zorgsysteem waar het deel van uitmaakt. Wat zijn de belangen, wie zijn betrokken partijen en hoe zijn die georganiseerd?
Als leidinggevende in deze dynamische omgeving zijn nieuwe inzichten voor omgaan met, en leiding geven aan verandering zeer waardevol. Niet alleen organisatorische veranderingen maar ook ontwikkelingen in het medisch domein, denk aan de opkomst van e-health of waardegedreven zorg.
In management en bestuur is begrip van wat artsen drijft cruciaal: de roeping en zingeving (calling) enerzijds en de verbondenheid met collega’s comradeship) anderzijds. Hoe zet je dit op de agenda naast de ‘hardere’ bespreekpunten en hoe kunt je hiermee aan de slag gaan?
We starten met de impact van ontwikkelingen in het zorglandschap. Vervolgen met de vraag hoe je binnen zorgorganisaties efficiënt en effectief zorg kunt organiseren. En ronden af door te onderzoeken hoe processen op individueel en teamniveau zo goed mogelijk kunnen verlopen. Daarbij werken we met casuïstiek vanuit je eigen werk, zodat de toepasbaarheid van de academische kennis op uw praktijk direct duidelijk is. Dit draagt bovendien bij aan je ontwikkeling van een concrete visie en strategie voor je eigen groep en medewerkers in de loop van deze opleiding.
Na afronding beschik je over de meest recente wetenschappelijke inzichten op het gebied van organisatie, leidinggeven en geneesplezier en over de kennis om deze inzichten naar de praktijk te vertalen.
De opleiding duurt zes dagen, waarbij steeds 2 dagen aansluitend op elkaar gepland zijn, met een avondprogramma en diner (er is overnachtingsmogelijkheid op de opleidingslocatie). Buiten de cursusdagen is de tijdbesteding aan voorbereiding minimaal, je gaat vooral op locatie aan de slag.
Elke cursusdag (of dagdeel) bestaat uit een combinatie van kennisoverdracht door academisch experts, aangevuld met cases van medisch specialisten. Het programma wordt gehouden op Landgoed De Havixhorst (De Schiphorst).
Expertise: head of Dutch Delegation UEMS Council, opleider heelkunde, als voormalig voorzitter Raad Kwaliteit en vice-voorzitter Federatie Medisch Specialisten initiator van het Visiedocument Medisch Specialist 2025
Expertise: waardegedreven zorg, verandermanagement en continue verbetering in de zorg (Lean, SixSigma)
Expertise: organisatieverandering, informatiesystemen en implementatie, in het bijzonder in de gezondheidszorg
Expertise: medische technologie, economische evaluaties van gezondheidszorg, ethische en juridische implicaties, implementatie van innovaties.
Expertise: Calling & Comradeship, professionele ontwikkeling van medisch specialisten
Expertise: innovatie- en technologiemanagement
Expertise: sociaal-economische gezondheidsverschillen
Expertise: (werk)situaties waarin intra- en inter-group dynamics een rol spelen.
De ervaren medisch specialist.
6 dagen
6 en 7 maart
10 en 11 april
15 en 16 mei
2025
€ 5.625,- (vrijgesteld van BTW)
Inclusief lunch & diner
34 accreditatiepunten