Voldoen aan je IFMS, natuurlijk. En daarnaast een goed en open gesprek hebben met elkaar, over ieders persoonlijke ontwikkeling. Over wat je graag wilt blijven doen, hoe het met jou en je collega’s gaat, waar je staat, welke ambities er zijn. Ieder van jullie krijgt de gelegenheid om dit te delen. 

Vragen die aan bod komen zijn bijvoorbeeld: wat wil je graag vasthouden en waar zou je in door willen groeien? Wat is belangrijk voor je collega’s om te weten? Welke stap(pen) wil je zetten en hoe wil je daarmee aan de slag? Waar zitten jouw talenten en hoe zit dat bij je collega’s? Is dat in lijn met de input die je vanuit de rapportage terug hebt gekregen? 

Natuurlijk krijgen je collega’s de gelegenheid om aan te geven wat ze van jou verwachten en jij wat jij van hen verwacht.

Na een korte introductie, inventariseren we wat er echt besproken moet worden volgens jullie. Daarna krijgt ieder van jullie de ruimte om  te delen hoe het nu gaat, waar je staat, waar je tevreden over bent en wat je mogelijk graag anders zou zien.

Houdt, mede afhankelijk van de groepsgrootte, rekening met 2- 3 uur. 

Na afloop van de evaluatie ontvang je een rapportage. Je kunt je voorbereiden door jouw rapportage te lezen en alvast na te denken over bovengenoemde vragen.

Door rechts bovenin op het balkje ‘login Q3 Online’ te klikken. 
Je kunt je rapportage op 2 plekken vinden:

1. onder het kopje ‘te doen’
2. onder het kopke ‘mijn rapportages en evaluaties’

Heb je technische problemen rond inloggen of anderszins, neem dan vooral contact op met onze helpdesk via support@q3performance.nl of 073-6159941.

Wij kiezen voor een waarderende benadering in al onze bijeenkomsten. Dat doen we omdat we uit onderzoek weten dat het veel motiverender is om te kijken naar wat er goed gaat en wat er wel is (de Safety II benadering), dan alleen te duwen op de zogenaamde verbeterpunten. Dus er is volop ruimte voor waar de sterke kanten zitten en hoe je dat nog beter in kunt zetten voor jezelf en de groep. Laat het helder zijn, dat kritische noten uiteraard ook altijd gekraakt mogen worden. 

Eigenlijk door echt te bespreken wat voor jou en jullie van belang is, daar ook dit moment voor te gebruiken. Je kunt je voorstellen dat wij het jammer vinden als we achteraf zouden horen dat ‘het belangrijke of heikele onderwerp niet aan bod is gekomen’ of dat men het achterste van de tong niet heeft laten zien. Van onze kant hebben we de rapportages voorbereid, inventariseren we wat belangrijk is om te bespreken, zullen we doorvragen, prikkelen, checken of alles aan bod is gekomen etc. Maar jullie kennen elkaar natuurlijk feilloos, weten welke stokpaardjes, triggers en irritaties een rol spelen.   

Kortom, we nodigen je vooral uit om er samen met ons het beste uit te halen! 

Zeker niet. We weten dat dit individuen en groepen enorm kan beschadigen. Zoals in elke relatie bepaal je ook in deze setting wat je nodig hebt om goed door te kunnen met elkaar. Dat bespreek je. Dus oude koeien mogen best in de sloot blijven als het niet constructief is om ze eruit te halen. Of dat wel of niet het geval is, kun je het beste zelf bepalen. Ervaring leert dat voldoende zoet helpt om het zuur te kunnen verteren.  

IFMS gaat volgens de leidraad van de Federatie Medisch Specialisten nadrukkelijk over evalueren, reflecteren en ontwikkelen. Simpelweg eens in de 5 jaar in die spiegel kijken: hoe vind ik dat het gaat, hoe kijken anderen naar mij en waar wil ik me de komende periode op richten? Daar het gesprek over hebben met elkaar. Natuurlijk is het belangrijk dat zorgen besproken worden, maar besef ook dat het IFMS traject niet bedoeld is om disfunctioneren aan te tonen, daarvoor bestaat een ander traject.  

Goed om even te benadrukken: de bijeenkomst is strikt vertrouwelijk. Wij verstrekken geen informatie aan anderen die niet bij de bijeenkomst aanwezig waren. 

Binnen enkele werkdagen na de bespreking sturen we een overzicht van de punten die aan bod zijn gekomen. Die kun je gebruiken om je Persoonlijk Ontwikkel Plan in te vullen. Met het invullen van je  POP, rond je formeel je IFMS traject af conform de regels van de FMS en CGS/RGS. 

Aan onze groepsgewijze IFMS bespreking zijn 4 ABAN accreditatiepunten toegekend. Aan het einde van de bijeenkomst kun je via een QR code je BIG nummer en een korte evaluatie invullen. Wij zorgen er vervolgens voor dat de punten worden verwerkt en in je GAIA/ABAN dossier verschijnen. 

Werk je in een zorgorganisatie?
Dan wordt dit via de organisatie waar je werkt integraal geregeld via een gecombineerd formulier ‘verklaring werkzaamheden en deelname individueel functioneren’. Dat formulier teken jij en waarschijnlijk een bestuurder en daarmee heb je voldaan aan je IFMS herregistratie verplichting. Je upload dit formulier vervolgens rechtstreeks naar de RGS. De RGS heeft deze werkwijze bedacht om geen extra administratieve lasten voor de specialist te creëren. Het formulier zal binnen je organisatie aanwezig zijn, de coördinator/ondersteuner van de medische staf kan je hier vast mee helpen. 

Werk je als zelfstandig gevestigde medisch specialist?
Dan ontvang je van onze gespreksleider een ingevulde en ondertekende formele ‘Verklaring deelname evaluatie individueel functioneren’ . Jij tekent dit formulier zelf ook en vervolgens upload je dit formulier zelf rechtstreeks in ‘mijn RGS’.