Je draagt een grote verantwoordelijkheid, draait geregeld idiote uren en wilt altijd die extra stap voor je patiënten zetten. Je werkt in complexe en vaak emotioneel intense omstandigheden. Je hebt vrijwel standaard te maken met een tekort, aan geld, materialen of mensen. Tijd is er sowieso nooit genoeg. En toch presteer je op een super hoog niveau.
Terug naar de kern
Als dokter kun je alleen optimaal presteren in een omgeving die ‘calling/bevlogenheid en comradeship/betrokkenheid’ (h)erkent en versterkt. Deze mens- en relatiegerichte waarden zijn volgens Q3 directeur Myra de afgelopen jaren ten onrechte op de achtergrond geraakt. Hoe dat komt? Door een meer commercieel en zakelijk klimaat in de gezondheidszorg. Een klimaat waarbij vooral procedures en efficiency centraal staan. In haar proefschrift beschrijft ze wat je als individu, groep en organisatie kunt doen om deze waarden weer centraal te zetten.
De professional weer centraal
Het proefschrift is gebaseerd op de verhalen, ervaringen, gevoelens, standpunten en meningen van zo’n 1000 dokters. Een belangrijke les die uit dit proefschrift geleerd kan worden, is dat voor medisch specialisten bevlogenheid en betrokkenheid essentieel zijn om goed te kunnen presteren. Voor dokters draait het allemaal om toewijding aan de patiënt, passie, motivatie, ondersteuning door collega’s, wederzijds vertrouwen en een veilige omgeving. Wat we nodig hebben om dat te stimuleren? De professional weer in de spotlight zetten in plaats van de processen.
Echt aandacht voor jezelf en voor de mensen met wie je werkt, dat heb je nodig om met plezier en energie je werk te kunnen doen. Want je komt alleen goed tot je recht:
